Tym razem zastanawiamy się z jakich elementów składa się elearning korporacyjny i w jaki sposób złożyć te wszystkie elementy w całość.
Patrząc na wyniki naszego badania bardzo szybko doszliśmy do następujących wniosków:
- Rozwiązania techniczne możemy łatwo pogrupować: A) LMS, szkolenia online, SCORM, testy i egzaminy. B) Webinary, C)Bazy wiedzy, D)Fora, czaty, komunikatory.
- W badaniu zabrakło wsparcia, bo nie jest to element technologiczny, ale jest kluczowy dla powodzenia projektu wdrożeniowego.
- Im większa organizacja, tym w większości wypadków, powoduje coraz większe rozproszenie aplikacji.
- Jeśli zaczynasz na zaoranym polu możesz sobie postawić kompletny, zintegrowany system od zera i nie z tym tylu problemów ile przy integracji istniejących systemów.
- Fajnie mieć integrację, ale to zawsze jest kompromis, który sprawia, że nie ze wszystkich technologii i rozwiązań da się skorzystać.
- Jeśli priorytetem stanie się integracja, to ucierpią na tym metody rozwojowe. Wszystko będzie w jednym miejscu, ale niekoniecznie będzie to najlepsze doświadczenie dla odbiorców.
- Trzeba znaleźć poziom, na którym integracja ma sens i jest potrzebna, np. Integracja na poziomie metryk.
Spróbowaliśmy też odpowiedzieć sobie na bardzo ważne pytanie:
– Na ile integrować poszczególne elementy, a na ile zostawić je samym sobie?
– Czy specyficzne doświadczenia rozwojowe (np. VR) pozostawić samemu sobie, poza systemami, czy na siłę integrować wszystko w całość?
– Jak to wszystko połączyć?